企業情報

コーポレート・ガバナンス

当社は、持続的な成長及び中長期的な企業価値の向上を図る観点から、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定に基づく経営を行なうため、次の考え方に沿って、コーポレート・ガバナンスの充実・強化に継続的に取り組んでおります。

  • ・株主の権利を尊重し、平等性を確保します。
  • ・株主をはじめ、お客様、従業員、地域社会等のステークホルダーとの信頼関係を構築します。
  • ・会社情報を適時適切に開示し、透明性を確保します。
  • ・取締役総数の3分の1以上を独立社外取締役とし、取締役会による業務執行の監督機能を高めます。
  • ・株主との建設的な対話を促進します。

コーポレート・ガバナンス体制

取締役会

取締役会は、原則として毎月1回、また必要に応じて随時開催し、経営の意思決定及び業務執行の監督を行なっております。

監査等委員会

監査等委員会は、原則として毎月1回、また必要に応じて随時開催し、監査等委員会で策定した監査計画に基づき実施する調査や取締役会等の重要な会議への出席等を通じて、取締役(監査等委員である取締役を除く。)の職務執行を監査しております。

指名諮問委員会

指名諮問委員会は、取締役会の諮問機関として設置され、必要に応じて随時開催し、取締役の選解任に関する株主総会議案、及び、代表取締役、社長、その他の執行役員の選定・解職について審議し、取締役会に提言しております。

報酬諮問委員会

報酬諮問委員会は、取締役会の諮問機関として設置され、必要に応じて随時開催し、取締役の報酬総額に関する株主総会議案、個人別の報酬等の額、その他の取締役の報酬に関する事項について審議し、取締役会に提言しております。なお、監査等委員である取締役に関する事項については、監査等委員会に提言しております。

ガバナンス委員会

ガバナンス委員会は、取締役会の諮問機関として設置され、必要に応じて随時開催し、取締役等の指名・報酬に関する事項を除く、コーポレート・ガバナンスに関する特に重要な事項について審議し、取締役会に提言しております。

経営会議

経営会議は、社長の諮問機関として設置され、原則として毎月1回開催し、当社及びグループ会社の業務執行に関する重要な事項を審議しております。

リスクマネジメント委員会

リスクマネジメント委員会は、組織横断的かつ包括的なリスク管理を行なうために設置しております。同委員会は、原則として毎月1回開催し、個別リスクに対する管理状況の把握やリスクの未然防止に関する指導・監督を行なっております。

コーポレート・ガバナンス体制図

コーポレートガバナンスに関する基本方針

コーポレートガバナンスに関する基本方針
(PDF:344KB)

コーポレート・ガバナンス報告書

コーポレートガバナンスに関する報告書
(PDF:219KB)

内部統制システム構築の基本方針

内部統制システム構築の基本方針
(PDF:201KB)
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